令和の幕開けとほぼ時を同じくして私の経営者人生がスタートしました。 「社長になってくれ」と言われた時、「ついにこの時が来た」と思うと同時に、 「この役目は、創業者を父に持つ私にしかできない」と冷静に受け止めました。
代表取締役社長として、今まで以上にお客さまとの接点を広げ、 ダイワハイテックスのどこが評価されているのかを再確認する中で、 「ダイワハイテックスの製品やサービスがないと商売ができない」 というお客さまの声を聞くと、絶対に100 年企業を目指さなければならないと思いました。
また、創業者から事業を受け継ぐにあたっては、単なる事業継承という発想は捨て、 「第二創業」であるということを意識して臨みたいと考えています。
「売ることよりも売った後が大切」・「お客様が第一」という創業時からの方針は大切にしつつ、既成概念を超えて、更なるブラッシュアップと新規事業への挑戦を続ける。そんな組織でありたいと思います。
代表取締役社長 大石智也
|
![]() |
1.顧客本位 |
2.独自能力 |
|
「顧客からの評価を最優先にします。」 | 「人まね・物まねはしません。」 |
3.社員重視 |
4.社会との調和と貢献 |
|
「社員一人ひとりの尊厳を守ります。」 | 「社会に貢献し、調和することに努めます。」 |
5.高品質・高性能 |
6.リーダーシップ |
|
「高品質・高性能を目指します」 | 「リーダーシップとは、社員を目的意識にあふれた積極的な仲間に変えていくことであると考えます。」 |
7.時間とスピード |
8.人材抜擢 |
|
「時間をコストと考えます。」 | 「人材抜擢による組織の活性化を図ります。」 |
9.ファブレス(設備を持たないメーカー) |
10.「覇道」と「王道」 |
|
「私達はあくまでもメーカーにこだわります。」 | 「私達は王道を目指して進みます」 |